那年少时 2011 (2) X老板，你好！

还是十月，没什么值得开心和不开心的事情发生，每天按部就班的工作着。由于是商场工作制，不加班都显得不太正常，也没什么太多的私人空间，下班之余最多约着磊哥去点几个小菜，喝口小酒。时间就这么一天天过着，浪费着。可是，慢慢的，好像有一些不一样了。

我说过，我不太会处理人际关系，就算是我作为一个一线销售人员，我也只会按原则办事，圆滑是什么？我不知道。由于大环境因素，当时的电脑销售渠道还是以电脑城为主，店里电脑销售虽然同比略增长，但是远远比不上手机和数码。作为销售，主要收入来自于销售提成，尤其是这些实习生，固定工资按天来算，主要收入来源就是提成。由于数码部门的销量和提成远远高于电脑部门，这个时候，乔哥有想法了。

我通过磊哥才知道，乔哥跟人事提出了调岗的想法，似乎有些眼红手机和数码部门的高提成。由于手机部门主管是一个大姐，乔哥跟那边基本没什么来往，怕提出来别人不要他，所以跟人事提出要求调岗到数码部门。人事部门找磊哥沟通过了，磊哥其实觉得没所谓，毕竟部门挨得近，接触的比较多，乔哥为人处事怎么样，他还是知道的。人事跟他沟通的原因是因为电脑部门人手也不足，那么由磊哥来跟我商量看我能不能同意一换一。

磊哥来问我的想法，我说电脑部门就只有两个员工，你数码部门也只有两个员工，(这里解释一下，我所在的电器连锁自营员工很少，除开实习生，每个部门含主管在内只有2至3人，大部分都是厂家外派过来的促销员)，其中一个还是实习生，我都不好意思开口说要谁不要谁。磊哥骂我：你想要王可到你部门就直说，还在这里假情假意的说怕为难我。我说你拿王可来换乔哥，我还觉得亏呢，我带了他半年多，说走就走了，王可过来，我又要重新带。就算王可长的好看，身材好又能怎样，公事毕竟是公事嘛。

其实磊哥倒是真不愿意把他部门的另外一个员工换到我的部门，毕竟一线销售离职率高，那名员工在他部门待了快两年了，算是一个老员工了。且是他一手带出来的，虽然谈不上能够独当一面，但是能够给他分担很大一部分压力。

好吧，我和磊哥商量了半天，还是决定用王可来换乔哥(怎么感觉像两拨绑架者互相人质交换一样)。虽然是实习生，该有的交接工作还是得按照规矩来。乔哥在电脑部门的时候，是电脑一哥，我带他时间久，自然交给他全权负责的工作比较多。由于电脑部门另一个员工负责整个苹果专柜的工作，一时半会没法将乔哥的工作分摊到他那儿，那么只能是我来做交接了。虽然我对乔哥要求调岗有点不快，也有意按规矩办事，但是好在乔哥工作没什么乱子，半天时间就交接清楚了。

我找到磊哥说，我这边交接清楚了，你跟乔哥也熟，就不用我带过去了。今天还是我电脑部门的人，明天早上他就上你那儿报到。磊哥没怎么说话，拉着我到外面抽了一支烟，问了我乔哥工作能力能适应能力到底怎样。我就笑：人事都已经同意调岗了，你现在后悔也来不及了。我还说了一句玩笑话：他今天能看中数码的高提成离开电脑部门，也许过段时间又看中别的部门了。磊哥楞了一下：我靠！我说，你自己看着办吧，反正明天开始，我管不着了。磊哥看了我一眼：滚！

快下班的时候，磊哥过来了。磊哥说，王可是实习生，加上没来多久，没什么要交接的，她就今天到你部门报到算了，反正也快下班了。我看了一眼王可，说：行，今天开始，她就是我的人了。磊哥回头喊了一下王可，招手让她过来。她放下手中的事情，笑着，蹦蹦跳跳的来到我旁边。磊哥给我们互相介绍了一下(我平时比较“高冷”，只管理自己的部门，从来不去插手别的部门的事情，也不怎么跟不太熟的人来往。)。看着她在笑，我也只好跟着笑笑，打趣到：美女，你好！

王可睁着那双大眼睛，眨眨眼：X老板，你好！

<那年少时 2011 (1) 不算初见的初见>
<那年少时 2011 (3) 王可租房，在我楼上>