那年少时 2011 (1) 不算初见的初见

我都快忘记，这儿是一个生活类流水账博客了。

前些时，我做了一个梦，梦到了几年前的事情，整个梦让我很心塞。其实只是因为梦中的一句话，这句话就算在是在当时我也只能是郁闷到极点却没法反驳。一个女孩子当着我的面跟我说：经济基础决定上层建筑。

这个故事还是从头开始写吧，几年前，笔记本电脑被盗，照片和文字存档全部丢失，只能依靠断断续续的记忆来写了。

2011年秋天，那时的我，是某知名电器连锁在本地的连锁店的电脑部门主管。拿着微薄的工资，做着能累死牛的工作。那会，住的地方租的城中村的私房大单间，房租300块一个月。工资是浮动的，有绩效考核，稍微好一点的时候能缴上税，那时候个人所得税起缴金额是3500块。当时留意过的新建楼盘，三环某科的金色城市，房价5000每平。看吧，谈什么房子，能养活自己已经很不错了。

那时的我，有梦想，希望通过自己的努力，能够顺着公司晋升体系往上爬。无奈自己天生情商低，连怎么跑关系都不懂，只知道凡事按照公司制度来，一点都不懂得变通。而在领导们眼中，他们只是觉得交代给我的事情从来不用担心我完不成，也不用担心我会违规。而当有晋升名额的时候，都不会想到我，大概是因为我不够聪明。

九月份，店里来了又一批实习生，来自本地几所高校的即将踏上社会的大三或者大四的学生。经过店长和人事安排，我成了一名带教人，负责几个学生的带教工作。再往前面推两年，我也是这样过来的，所以算是经验人士，虽然不太懂得处理人际关系，但是工作上的制度和流程我还是比较清楚的。

人事给的带教计划书我瞅了几眼放在一旁了，我有自己的带教计划和步骤，虽然跟人事的计划书不全然相同，但是在最终时间节点上达成的目的是一致的。早上晨会之后教他们一些公司基础规章制度和业务操作，下班前做每日小结，总结一下当天工作中遇到的各种细节处理是否恰当、是否合理以及他们学到了什么，这些又对他们有哪些帮助。

我属于比较严厉的“老师”，在带教实习生的过程中，一套流程或者一件事情的处理方案，我只教一次，但是我会告诉他们这件事情处理的过程中，会碰到哪些问题。俗话说“授人以鱼不如授人以渔”，我能帮他们处理一些事情，但是不能永远的帮他们。他们得学会自己处理，尤其是在我休假的时候，我可不希望在梦中被电话吵醒，(公司规定休假期间不允许关机)。

十月，店里又来了几个实习生，跟九月那一批一样，即将踏上社会的学生。有一个叫王可的女孩子，分到了数码部门。我之所以注意到她，一是因为数码和我所在的电脑部门紧挨在一起，二是，我跟数码部门的主管磊哥臭味相投，上班时间基本上都凑在一起，来了新人，自然会交流一下。

这个叫王可的女孩子，长得挺漂亮，身材挺好的，起初没怎么注意到。我每天上班之后，一堆事情，还要带实习生，忙的跟dog一样，差点没注意到隔壁部门来了一个漂亮女孩子。还是我部门一个年初来的实习生乔哥，他作为一个实习生，经常跟店里其它部门的实习生有走动。再者跟他一起共事时间比较长，也比较谈得来。某次一起抽烟，他说起数码部门的漂亮实习生，我才知道她叫王可。这个乔哥挺会打听事儿的，这还没过几天呢，就知道人哪个学校的，多大年纪，有没有男朋友。跟乔哥聊天，我才知道，王可还不到20岁，本地人，在学校谈了个男朋友，学校放课实习，回了海南。乔哥问我有没有想法，我说，第一她有男朋友，第二我不喜欢本地人。是的，当时的我对本地女孩子有莫名的偏见，这里就不详细说了。

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