随笔(13) 迷茫

最近这几年，朋友圈子越来越小。我是一个孤独的人，日子过的很平常，没上班的时候天天在家里待着看电视电影玩游戏打发时间，上班的时候两点一线上班，下班回家看电视电影打游戏。

这两年很迷茫，两年前从大型上市公司离职开始进入电商或是网络公司之后，一直都是这样。做过运营做过采购做过微信，从来都不知道自己该干嘛，或者该怎样提升自己。是老朱给了我信心我才从上市公司离职，算是一种转型创业，基本上后来待的几家公司都是老朱先打通环节，然后我在入职。结果，做一家死一家。最短的一家待了十天，我都没好意思去要工资。我想过不再跟着老朱一起，自己去找一份有潜力的工作，结果因为近两年简历不太好看，稍微大一点的公司，连面试机会都没给我，而小公司我自己不想投简历。想过把自己的简历美化一下，做的好看一点，但是感觉良心上过不去，像是在骗人一样。

年后又跟着老朱去了一家传统企业尝试转型的网销部门，这家公司主要是做幼儿园国学教材研发和发行，全国几乎每个省都有代理商在线下操作，全国将近有三万家幼儿园使用这家公司的教材。在我去报到之前，老朱在跟我介绍公司情况的时候说我主要负责公司淘宝店运营，我说我没实际操作过淘宝，怕搞砸。老朱说，淘宝跟我们之前做的独立电商运营差不多，只是相对操作模式上有稍微区别，何况他是部门老大，他说了算。我就想着，闲着也是闲着，就去新公司报到了。去了之后，才发现跟老朱说的并不一样，他并不是老大，他上面还有一个运营总监，但是他主要负责实体兼管网销部门。好吧，认了，反正老朱还是我的顶头上司。隔了几天，老朱把善哥也招过去了，让他主要做新媒体运营推广，虽然不是善哥的本行，但是他还是同意了，他本行是做铁路基建的，在等中铁一局的正式工offer，所以在这家公司当是“救火”吧。看吧，老朱就是这么的“靠谱”。

两天的时间，我一直在研究淘宝运营和独立电商运营的差别，想把之前独立电商运营的经验套用到淘宝上。然后花了不少时间搞清楚公司产品明细和产品属性。在一周的时间内，我给出了详细的现阶段淘宝店第一阶段整改方案和第二阶段前期推广方案。在向总监汇报之后，总监觉得我的准备工作做的还不错，方案推行也有明确的思路，当场决定要求各部门配合我的工作。我在听到这些之后，心里像打了一针强心针一样，对未来充满了期待。谁知，在我报到的第二周的周五上午，公司老板给运营总监下达了一个指示，说公司现阶段重点推广对线下客户的服务，利用微信公众平台，给代理商及会员客户提供视听课件下载及在线播放，淘宝店在整改之后就让它自然销售。我又懵了，不是说好的主抓淘宝，微信公众号只是辅助嘛。我们部门连人都没招满，就要开始裁员了，老板意思是说我们如果主抓微信公众号开发，不需要这么多人。老板让运营和技术部门各自裁员一半，由于都是新员工，也没什么可能会产生纠纷。主要问题出在我和善哥之间了，老板的意思是我们俩只留下一个。老朱找我去公司天台商量，该怎么办，我也很纠结，我跟善哥十几年兄弟，我们俩任何一个离开，都会伤感情。老朱跟我分析了一下原因，说我是单身，善哥虽然有家有口，但是他老婆工作稳定而且收入也还不错。我没找到反驳的理由。

中午跟善哥一起吃饭的时候我一直想提这个事情，但是开不了口，最后我只是提了一下公司新部门要裁员，善哥看似毫不在乎，裁员就裁员呗，无所谓。我不知道他内心是怎么想的，虽然他口头跟我说本来只是一个过渡，国企的正式offer还需要一段时间。一下午，我总觉得心里不舒服，想说又说不出口。直到下班之后，跟善哥一起回家的路上，我犹豫了好久才跟善哥说，部门要裁员，我和他只能留一个。还没等我说完，他说，你留下，我走，就行了。之后一路无言，似乎各有各的心思，两人心照不宣了。

过了几天了，我依旧觉得不好想，还是打算节后另外找一份合适的工作吧，到了下定决心自己一个人闯的时候了，不要在跟随老朱混日子。